11月17日，火博sports·（中国）官方网站召开数字化改革工作推进会，该校党委书记胡征宇作动员部署，校长杨德仁院士主持。全体校领导，各学院院长、书记，各部门、直属各单位主要负责人相关岗位人员参加会议。

胡征宇指出，推进数字化改革，是对学校现行办学治校的思维方式、体制机制、组织架构、工作流程和育人手段进行一次深刻重塑；是聚焦“省内一流、全国百强”的办学目标，推动学校实现高质量跨越式发展的关键一招，是践行“以师生为本”理念，进一步优化配置办学资源，激发全校师生活力，增添学校发展动力的具体举措。

胡征宇强调，要坚定改革信心，准确把握学校数字化改革指导原则。坚持党的领导，坚持立德树人，坚持系统推进，坚持多元开放，坚持安全为先，充分发挥浙江大学优势资源，主动对接省、市各类平台资源。要强化系统思维，协同推进学校数字化改革任务落实。围绕学校数字化改革建好“6个一”的目标，开展好基础设施升级改造行动、数据资源引领赋能行动、服务终端统一建设行动、业务领域数字化提升行动等四大行动，各单位要对对学校的数字化改革的整体框架、各个层层、各个模块的逻辑关系和各单位的建设任务做到心中有数，并在推进过程中处理好“四个关系”。要加强组织保障，努力确保学校数字化改革取得实效。在学校数字化改革工作领导小组的领导推动下，按照“项目统筹、资金统筹、集成共建、集约节约”的原则，强化部门单位协同，压实主体责任，建立可持续的资金保障和多元整合机制，完善政策机制和评价考核体系，加强专兼结合专业队伍建设，多层面发力，系统推进数字化改革工作。

杨德仁在主持会议时强调，各单位要抓好学习贯彻，确保学校党委决策部署和有关要求层层传导到位；要迅速行动起来，各单位、各部门要抢在前、走在先，不拖后腿；要强化责任落实，确保事事有人负责、件件有人落实；要加强上下沟通、左右协调，确保全校一盘棋。同时，要认真学习借鉴示范院校的宝贵经验和成果。

该校人事处、学生处、财务处部门负责人就推动业务领域数字化改革工作落实作了表态发言。

浙江农林大学莫路锋教授在会上作专题报告，介绍了浙江农林大学建设“一库一表”工程的数字化改革实践的成果与经验。报告紧扣高校实际，对大家深入理解和推进数字化改革有很强的针对性、指导性。（通讯员：火博sports·（中国）官方网站卢帆）

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